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安阳市编办“四项措施”盘活编制资源缓解编制紧缺
2017-09-26 17:11 审核统计科 

为贯彻落实国务院关于财政供养人员只减不增的要求,在当前编制极为紧缺的情况下,安阳市编办积极探索,大胆创新,强化动态管理,充分发挥编制效益,缓解编制紧缺。 

一是加强机构编制实名制管理,为盘活编制资源提供信息支持。充分发挥机构编制实名制管理信息系统作用,利用实名制管理系统实现机构编制人员信息化管理,对招聘、任职等新入编人员和退休、辞职等减编人员办理编制手续同时发放《入减编通知单》,做到组织、人社、财政同时准确地掌握编制和人员的变化情况,为盘活编制资源提供信息支持,推进机构编制管理动态化。截止目前,市本级共印发《入减编通知单》176份。 

二是加强调研,全面了解机构编制运转情况。经常性的深入部门进行调研,全方位、多角度的了解部门履职情况,职能增减、强弱化变动及人员编制使用等情况,通过调研,针对发现的问题及时对机构、编制等进行调整。根据安阳市分类推进ag平台官方网站|官方网站工作领导小组工作安排,拟对市直50多个事业单位进行机构编制整合调整。 

三是坚持区别对待,优先保障重点领域。针对教育、卫生等涉及民生部门专业性强、需求较大的特点,坚持优先考虑、重点倾斜,通过公开考录、事业单位招考、引进人才等方式有序补充专业人才。2017年共审批事业单位招聘用编644名,其中教育系统140名,卫生系统256名。 

四是严控机构编制,坚守“红线”。当前,随着经济社会的加速转型,现有编制资源较为紧张,盘活资源已成为首要任务。针对部分单位在当前形势下部门职责已经弱化、减少的实际,为避免编制、人员的闲置和浪费,安阳市编办以“严格控制机构编制,减少领导职数”为宗旨,用好用活现有机构编制资源,达到节约行政成本,充分发挥有限的编制资源效益的目的。上半年,在全市统一安排下,圆满完成了安阳宾馆、中原宾馆、北京安阳大酒店等从事生产经营类的事业单位的转企改制工作,收回事业编制567名,分流人员579人。 

通过以上措施,进一步强化了机构编制的动态管理,充分盘活了机构编制资源,使有限的机构编制资源实现效益最大化,为安阳市经济社会发展提供了有力的体制机制保障。  

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